项目、负责人、优先级、计划日期和进展散落在不同地方,查询和更新都不够直接。
任务数量增加后,很难快速区分分配给我的任务和我创建的任务,日常跟进容易遗漏。
只看任务列表很难发现日期重叠,需要从任务、人员和项目三个角度检查时间安排。
日报、周报和月报依赖人工汇总时,数据容易遗漏,也难以持续观察延期与任务负荷。
用项目归集任务,支持任务类型、名称、负责人、优先级、计划起止日期、描述和状态管理;负责人可以多选,任务支持批量导入。
分别查看“分配给我”和“我创建的”任务,并可在列表与状态看板之间切换,快速找到与自己相关的工作。
提交部分完成或完成进度,记录说明与可选消耗工时;详情集中展示历次进展、累计工时、评论和操作记录。
按项目、任务类型和计划时间筛选,支持日、周、月粒度,展示任务时间跨度、状态进度,并提示计划日期不完整的任务。
提供任务排期、人员排期和项目排期三个视角,在指定时间范围内查看任务安排、人员占用以及项目计划情况。
日报按日期查看进度明细和工时,周报、月报按项目与负责人汇总任务数量、进展次数、完成情况和消耗工时。
查看项目总数、风险项目、高优先级在办任务、逾期任务、项目风险排行和负责人任务负荷,快速定位需要关注的工作。
任务分类和优先级支持自定义名称、编码、颜色与排序;可通过应用设置决定是否记录任务消耗工时。
任务不仅有状态,还能查看负责人、计划日期、进度汇报和累计工时。
不把产品做成重型流程平台,常规团队可以快速建立项目、任务分类和优先级。
用任务进展、排期和报告数据识别延期与负荷,而不是依赖临时汇总。