合同与附件
履约节点
收付款计划
到期与逾期预警
方案中心不只是产品功能列表，而是围绕任务进度、人员排期、合同履约、项目工时、成本核算与合规留痕等真实问题，给出适用对象、管理重点和产品入口。
适合任务、进度、排期和周期报告分散在表格、聊天记录及个人清单中的中小团队。
完整保留并重新整理金阙原有行业方案，统一以项目、人员、工时和成本数据为管理主线。
连接项目立项、审批、启动、收入确认、团队配置和工时归集，帮助设计项目按阶段掌握人员投入与实际成本。
查看设计院场景 →针对研发周期不确定、跨专业协同和投入较高的特点，按编码、测试等阶段归集工时，识别进度瓶颈与人力成本。
了解金阙能力 →围绕审计、财务咨询和税务项目分配人员、记录工作时间，并结合岗位与人员成本核算项目投入和服务产出。
了解金阙能力 →按案件记录法律研究、案情分析、庭审准备和客户沟通时间，为成本核算、绩效评价及客户工时明细提供依据。
了解金阙能力 →记录零部件加工、装配、维护等生产任务工时，对比计划与实际投入，及时发现超时环节和产能瓶颈。
查看制造业场景 →围绕研发项目、人员投入与费用归集建立连续、可追溯的工时证据，为研发成本核算和上市合规准备提供数据基础。
查看 IPO 场景 →可以先描述企业类型、当前管理方式和最需要解决的问题。
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